Como disse um colega meu, esse livro está no top 3 de negócios dos últimos anos. Leitura fácil, rápida e com muitas lições e exemplos das dicas. O livro tem muitas lições sobre a filosofia de gestão de pessoas e da empresa.
Listo abaixo os 4 aprendizados que mais se destacaram para mim:
1. Equipes enxutas e de muita qualidade é uma estratégia melhor que equipe grande com pessoas “medianas”;
2. Dê liberdade a quem tem responsabilidade. Seja de horas efetivas de trabalho, de compras com o cartão da empresa como também sobre as férias;
3. Férias ilimitadas. É sua responsabilidade saber suas demandas anuais. Portanto, você pode tirar férias quando quiser e por quanto tempo quiser, desde que não atrapalhe o andamento dos projetos e as datas finais das entregas;
4. Todo mundo tem voz. Em uma empresa as pessoas não podem ficar com medo de opinar só porque não estão em cargos hierárquicos maiores. Todas são incentivadas a dar feedbacks quando identificam pontos importantes sobre projetos ou pessoas.
Mas para isso funcionar, o item 1 é o principal. Selecionar pessoas eficientes é a chave para dar liberdade, férias ilimitadas e dar voz para todos possam contribuir.
Agora me conta: acha que você teria perfil pra trabalhar na NETFLIX?
